Select language for running Chronos: [English] [Español] [Português] [Português - Brasil]
Home > Sobre Chronos > ¿Cómo ha sido diseñado?

¿Qué se ha incluido en su diseño?

 

Chronos es un ejercicio sencillo que proporciona las bases para entender el desarrollo sostenible de una forma diferente. Es versátil, y puede ser utilizado con otras iniciativas de formación de la compañía para reforzar los principios, políticas y prácticas de la misma.

 

Chronos es:

  • Enfocado en el usuario. Chronos valora la iniciativa personal sobre las “respuestas” de expertos; experiencia de memorización. Los alumnos están invitados a reflexionar sobre experiencias personales, explorar situaciones y experimentar con decisiones.
  • Desafiante. Chronos enfatiza las oportunidades para las personas y las empresas de contribuir a la sociedad y además crea valor empresarial. Pero no evita establecer conexiones entre actividades corporativas y problemas globales, donde puede surgir un aprendizaje importante.
  • Incluyente. Chronos está inspirado en un amplio rango de experiencias, tanto empresariales como de otros sectores de la sociedad. El desarrollo sostenible es un tema subjetivo y damos la bienvenida a la diversidad de opiniones que podrían existir.
  • Flexible. Chronos está disponible en Internet e Intranet, permitiendo un aprendizaje a cualquier hora y en cualquier lugar, y también en formato CD-ROM. Puede ser utilizado sólo o puede estar acompañado de otros métodos de aprendizaje, reforzando los programas existentes y profundizando el impacto en los empleados.
  • Atractivo. Chronos se basa en una amplia gama de métodos de formación que atrae a distintos estilos de aprendizaje individual.

Chronos es un punto de partida más que un manual para el desarrollo sostenible. No ofrece una estrategia de alto nivel o nuevas perspectivas de política. No abarca todo el tema, no ofrece explicaciones científicas o técnicas a los principales desafíos. Chronos no promueve ninguna agenda empresarial específica, ni presenta debates. Y, ciertamente no ofrece “soluciones instantáneas” a estos desafíos, puesto que no existe ninguna.